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2月7日,成都公司党委召开党委理论中心组集中学习(扩大)会议暨节后复工复产工作部署会议,专题学习置地总部2021年市场年报、成都公司2021年市场年报,并对春节后疫情防控及复工复产工作进行部署。公司管理团队、各项目总、各部门负责人,各项目工程经理等同事以“现场 线上”形式参加。

会议首先传达学习习近平总书记近期重要讲话及文章精神。

随后,会议传达置地总部2021年市场总结、分析及2022年市场展望,并进行本地化解读。接着,会议对2022年房地产业所面临的行业环境、行业趋势、客户趋势进行分析解读,就2022年投资、经营、营销工作提出相关建议。会议还传达了置地总部一季度营销调度会相关工作要求。最后,会议传达华西大区复工复产会议精神及要求,对成都公司在建项目节后疫情防控、安全管理、工程管理工作进行部署。


会议强调,要持续深化对国家宏观经济环境、成都本地政策及市场环境、房地产行业形势变化的认识,提升防范化解各类风险的能力;要紧密关注客户趋势,提升产品竞争力;要将总部2022年市场展望与成都本地实际情况紧密结合,进一步优化成都公司2022年经营、投资决策,实现产品与市场的完美匹配。

会议要求,各职能部门、项目部要尽快恢复工作状态,以“严、紧、硬”的工作作风提高执行力和工作效率,确保完成各项年度任务指标;要绷紧疫情防控这根“弦”,从严落实各级疫情防控工作要求,积极开展复工检查工作;要拧紧压实安全生产责任链条,将复工复产工作落实落细,有效化解各类安全风险;要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,强引领、强担当、强作为,全面助推项目有序复工复产。


·2022·

-反思·担当·协同·执行力-